{"id":2124,"date":"2020-12-29T23:16:37","date_gmt":"2020-12-29T23:16:37","guid":{"rendered":"https:\/\/stud.hosted.hr.nl\/0980417\/?p=2124"},"modified":"2020-12-29T23:16:37","modified_gmt":"2020-12-29T23:16:37","slug":"gaat-de-blockchain-instanties-zoals-banken-vervangen-binnen-de-huidige-generatie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stud.hosted.hr.nl\/0980417\/2020\/12\/29\/gaat-de-blockchain-instanties-zoals-banken-vervangen-binnen-de-huidige-generatie\/","title":{"rendered":"Gaat de blockchain instanties zoals banken vervangen binnen de huidige generatie?"},"content":{"rendered":"\n<p>Bram van Oosterhout | 0980417<\/p>\n\n\n\n<p>Gaat de blockchain instanties zoals banken vervangen<br>binnen de huidige generatie?<br>Bram van Oosterhout | 0980417<br>INLEIDING<br>Snel, het gaat heel snel. Als je terugkijkt, al is het maar twintig jaar kan je zien hoe gigantisch snel<br>de ontwikkeling van technologie gaat en hoe snel de maatschappij deze accepteert. Er is een digitale revolutie gestart waarvan het einde nog niet in zicht is, en de mogelijkheden voor de toekomst oneindig lijken te zijn. Als je twintig jaar geleden had beweerd dat bijna iedereen nu met<br>een smartphone rond zou lopen en contactloos zou kunnen betalen had niemand het geloofd. De<br>vraag is, gaat de blockchain instanties zoals banken vervangen binnen de huidige generatie?<br>DE TOEKOMST, OF AL HET HEDEN?<br>Een stuk lastiger maar zeker niet onmogelijk is het kijken naar de toekomst, waar staat de technologische ontwikkeling over tien, twintig of vijftig jaar?<br>In een presentatie van Gunjan Bhardwaj wordt aangetoond hoe snel de ontwikkelingen gaan in<br>de medische industrie waar het arbeidsintensieve werk van medicijnenontwikkeling deels overgenomen wordt door AI, iedere 27 dagen verdubbelt de medische kennis in 2020 door data die we<br>vergaren. (Bhardwaj, 2018) [bron 14.a] Deze data kan toegepast worden middels AI welke op een<br>blockchain actief is om op deze manier nieuwe medicijnen te kunnen ontwikkelen op een enorm<br>effici\u00ebnte manier.<br>Politici kunnen zelfs grotendeels vervangen gaan worden, door verschillende technieken te combineren en een model te trainen waarbij iedere burger zijn of haar politieke voorkeur opgeeft kunnen politici geautomatiseerd worden volgens C\u00e9sar Hidalgo.(Hidalgo, 2018) [bron 14.b]<br>De documentaire genaamd \u2018Mensen, goden en technologie\u2019 laat goed zien waartoe wij mensen<br>en techniek mogelijk in staat kunnen zijn. (Hattum, 2017) [bron 7]De mens kan zelf voor God gaan<br>spelen, maar de vraag is of we dit wel willen en kunnen we met deze verantwoordelijkheid omgaan?<br>Het lijkt allemaal ver weg maar dit is niet het geval, in The Great Hack (Amer &amp; Noujaim, 2019) is<br>duidelijk te zien hoe door middel van algoritmes en big data we nu al in staat zijn om mensen te<br>be\u00efnvloeden zonder dat zij, (dus wij) dit bewust meemaken. Dit verwijst naar het schandaal van<br>Cambridge Analytica waarbij genoeg \u2018datapoints\u2019 van burgers verzameld werden waardoor het<br>mogelijk werd om ze individueel psychologisch te kunnen benaderen zonder dat zij er bewust van<br>waren. (The Cambridge Analytica Story Explained, 2018)<br>DE EERSTE BLOCKCHAIN<br>Het begin van de blockchain, velen van ons hebben deze term de afgelopen jaren regelmatig<br>voorbij horen komen op het nieuws en vooral op<br>het internet. Direct wordt de associatie gelegd<br>met de Bitcoin, maar dit is niet helemaal terecht.<br>Al zeventien jaar voordat de Bitcoin Whitepaper<br>(Nakamoto, 2008) gepubliceerd werd, werd het<br>principe van digitale time-stamping van documenten uitgevonden en gepubliceerd in een wetenschappelijk artikel waar we nu nog steeds op<br>voortborduren met de blockchain technologie. (Livingston, NJ Patentnr. 5136647, 1990)<br>De techniek werd gebruikt om het originele document op te slaan en vervolgens opnieuw te<br>publiceren waarbij het originele document bleef bestaan en gebruikt kon worden ter verificatie.<br>Dit is in essentie het principe waar de blockchain op werkt. Uiteraard zijn er variaties op dit concept zoals de public en de private blockchain met ieder unieke eigenschappen, voor- en nadelen.<br>(Massessi , 2018)<br>EEN OVERBODIGE PARTIJ<br>Banken zijn een derde partij welke tussen partij A en B in zit tijdens een transactie, niets meer dan<br>een tussenpersoon. Zij zorgen ervoor dat geld van\/naar jouw rekening geschreven kan worden en<br>op een veilige plaats bewaard kan worden. Een belangrijke factor welke hierbij komt kijken is het<br>vertrouwen tussen alle partijen, omdat de handelingen bij \u00e9\u00e9n partij centraal worden uitgevoerd<br>en de data ook centraal bij \u00e9\u00e9n partij wordt opgeslagen.<br>Wanner je op websites van banken leest hoe zij denken over de blockchain, blijkt dat ze het willen<br>gaan toepassen als aanvulling op het huidige systeem. Zo schrijft ABN AMRO Group N.V. dat ze<br>momenteel aan het experimenteren zijn met de registratie van scheepsladingen in de haven van<br>Rotterdam. (Blockchain: de financi\u00eble wereld op z\u2019n kop , 2017) Maar er is ook kritiek vanuit de<br>financi\u00eble sector, ABN AMRO Group N.V. onderzoekt de mogelijkheden maar is toch sceptisch<br>over deze relatief nieuwe technologie. Banken willen eerst de kat uit de boom kijken voordat ze<br>hard aan de slag gaan met nieuwe technologie\u00ebn zoals de blockchain blijkt.<br>Duitslands oudste bank Berenberg beweert dat de blockchain een \u2018overhyped technology\u2019 is<br>welke al veel tegenslagen heeft gehad en weinig succesverhalen kent voor het aantal \u2018proof of<br>concepts\u2019 die voorbijgekomen zijn.<br>Banken volledig vervangen zal niet snel gebeuren omdat een bank meer doet dan enkel digitaal<br>betaalverkeer op afstand mogelijk maken en geld bewaren. Denk ook aan het verstrekken van<br>hypotheken en verzekeringen. Maar het is niet ondenkbaar, er zijn al use cases waarbij banken<br>gebruik maken van de blockchain om afdelingen die grote kostenposten met zich meebrengen<br>weg te automatiseren. Denk hierbij aan administratie, verificatie, brokers maar ook de preventie<br>en opsporing van fraude. (Shroff, 2019) Naast dat het de kosten drukt zorgt het ook voor een hogere effici\u00ebntie, meer snelheid en dat maakt het uiteindelijk goedkoper.<br>Blockchain: de hoofdketen (zwart) bevat de langste lijn data vanaf het eerste blok (groen). De forkblokken (paars) zijn afsplitsingen van de hoofdketting en kunnen daar nooit terug op aansluiten.<br>(Medium, 2017)<br>DECENTRALISEREN ALS BEVEILIGING<br>Als voordeel benoemt ABN AMRO dat het mogelijk is om informatie van een scheepslading op<br>\u00e9\u00e9n plek te controleren en niet langer bij meerdere partijen aanwezig hoeft te zijn door gebruik te<br>maken van de blockchain. (Blockchain: de financi\u00eble wereld op z\u2019n kop , 2017) Feitelijk gezien veranderen ze de methode waarmee ze werken wel maar niet de manier van werken. Op deze manier<br>ben je nog steeds afhankelijk van \u00e9\u00e9n partij welke alle macht heeft over de informatie die jij ze<br>toevertrouwt.<br>Dit is niet hoe je optimaal gebruik maakt van deze technologie, het gaat ook in tegen de filosofie<br>die er achter zit. De kracht van de blockchain zit juist in de decentralisatie. Doordat de blockchain<br>je middels cryptografie in staat stelt om letterlijk een keten van data op te stellen en deze te verspreiden over een gigantisch netwerk is het enorm betrouwbaar. Iedere transactie wordt geverifieerd, opgeslagen en versleuteld door alle \u2018gebruikers\u2019 op het netwerk. Vervolgens gaat de data<br>in een zogenaamde \u2018ledger\u2019 (een grootboek) welke weer verspreid wordt onder alle gebruikers.<br>Wanneer er iemand data die niet overeenkomt met de meerderheid het netwerk op stuurt zal het<br>netwerk besluiten om deze data niet toe te laten en bestempelen als onjuist.<br>Dat is de kracht, het is (zo goed als) onmogelijk om data<br>te manipuleren of het systeem te hacken omdat meer dan<br>de helft van de gebruikers hiermee moet instemmen. Ook<br>banken hebben de data op meerdere locaties gedupliceerd staan om een aanval te proberen voorkomen, maar<br>ook hier weet de blockchain zich te onderscheiden. Als je<br>kijkt naar de grootste mining pool van de Bitcoin blockchain zie je dat Poolin op 12 maart 2020 de grootste pool<br>heeft met 17,7%. Dit percentage bestaat uit 533.312<br>miners op het moment van schrijven. (Poolin.com, 2020) Dat wil zeggen dat de volledige capaciteit van de blockchain bestaat uit 3.013.062 miners verspreid over de hele wereld. Er is \u00e9\u00e9n mogelijkheid om data op een onjuiste manier aan te passen en dat is een zogenaamde 51% attack. Dit<br>is een aanval waarbij meer dan 51% van de miners tegelijk dezelfde foutieve code zouden moeten<br>verifi\u00ebren. Dat betekent dat minimaal 1.506.532 miners tegelijkertijd gehackt zouden moeten<br>worden wat praktisch onmogelijk is.<br>Er zijn al organisaties zoals OmiseGo welke van start zijn gegaan met het realiseren van een<br>een zogenaamd peer-to-peer betaalsysteem middels blockchaintechnologie. (OmiseGo, 2017)<br>De missie van OmiseGo is het overbodig maken van banken. Het mooie aan dit systeem is, is dat<br>het volledig decentraal is en er geen partij is welke een transactie kan stoppen of aanpassen. Daarnaast biedt het systeem ook de mogelijkheid om gebruik te maken van fiduciair geld zoals de<br>Amerikaanse Dollar. (Poon, 2017) Dus de essentie van wat een bank doet. OmiseGo heeft al klanten zoals Burger King Thailand en Shinhancard welke OmiseGo accepteren. (Chatikavanij , 2019)<br>(Buy-Bitcoin-Worldwide, 2020)<br>HOE LANG DUURT HET NOG?<br>Er zijn partijen zoals professor David Yermack die hardop durven te beweren dat binnen 10 jaar<br>de helft van de banken vervangen zal zijn door blockchaintechnologie. Ook beurzen zullen veel<br>eenvoudiger en gestroomlijnd worden beweert hij tijdens zijn lezingen. (Yermack, 2017) Als voorbeelden uit de geschiedenis haalt hij de muziekindustrie aan, tegenwoordig wordt bijna alle muziek online, digitaal verkocht en gestreamd. Marktplaats en eBay zijn ook voorbeelden waarbij er<br>gebruik wordt gemaakt van het peer-to-peer principe, koper en verkoper hebben direct contact<br>zonder tussenkomst van een winkel welke het onnodig duur en traag maakt. Hetzelfde geldt voor<br>Airbnb en Uber, allemaal organisaties welke het peer-to-peer principe omarmen om machtige<br>tussenpersonen overbodig te maken, behalve het platform zelf.<br>Al sinds 2014 is de Nederlandse bank Rabobank actief bezig met deze trend. ChrisHuls, Lead Tech<br>Lab bij Rabobank Nederland werkte samen met Ripple Labs Blockchain Protocol om het voor banken effici\u00ebnter te maken om betalingsverkeer te verwerken. (Huls, 2015) Op de website van Rabobank is duidelijk te zien dat ook deze bank naast ABN AMRO en ING Nederland actief bezig is<br>met de ontwikkeling. Rabobank claimt dat door middel van deze techniek de toekomst zal veranderen. (Korz, Maarten, 2017) Zo beweert de bank ook dat ze middels deze techniek een einde aan<br>het gesjoemel van doorverkochte concertkaartjes kunnen maken bijvoorbeeld.<br>Zoals eerder gebleken is zijn banken al hard bezig om de blockchain toe te passen binnen de organisaties omdat het een heleboel deuren voor ze opent, stilstand is achteruitgang. Naar aanleiding van een onderzoek van IBM welke in 2016 is uitgevoerd onder 200 banken in 16 landen blijkt<br>dat 66% van de onderzochte banken plannen heeft om gebruik te gaan maken van de blockchaintechniek in de komende drie jaar. (IBM, 2016)<br>CONCLUSIE<br>Het is duidelijk dat de potentie er zeker is. Banken passen de nieuwe technologie nu al op grote<br>schaal toe voor verschillende doeleinden zoals het vastleggen van documenten en ter ondersteuning van het effici\u00ebnter maken van betaalverkeer. Er wordt volop onderzoek gedaan naar de verdere mogelijkheden die de techniek te bieden heeft, de interesse is er. Het gaat razendsnel, in<br>1990 werd de eerste variant genaamd Time Stamping uitgevonden. We zijn nu dertig jaar verder<br>en er zijn hele organisaties zoals Omise met dochteronderneming OmiseGo welke hard op weg<br>zijn om het waar te maken; banken vervangen middels de blockchain. Dat is de missie van OmiseGo. Er zijn sterke aanwijzingen dat we hier naartoe gaan en dat dit de toekomst is van online<br>verwerken van transacties. En mogelijk nog veel meer!<br>Gaat de blockchain instanties zoals banken vervangen binnen de huidige generatie? Niet volledig<br>maar een groot deel van de banken lijkt (deels) vervangen te gaan worden binnen 10 jaar. Dit zal<br>vooral merkbaar zijn op het gebied van betaalverkeer, transacties en het stallen van geld. Wat wel<br>een nieuw vraagstuk is; zijn banken oprecht ge\u00efnteresseerd in het toepassen van de blockchaintechniek of zijn ze bang om er door vervangen te worden in de toekomst?<br>BIBLIOGRAFIE<br>Amer, K., &amp; Noujaim, J. (Regisseurs). (2019). The Great Hack [Film].<br>Bhardwaj, G. (2018, November). How blockchain and AI can help us decipher medicine&#8217;s big data.<br>Opgehaald van Ted.com:<br>https:\/\/www.ted.com\/talks\/gunjan_bhardwaj_how_blockchain_and_ai_can_help_us_decipher_m<br>edicine_s_big_data#t-417885 [bron 14.a]<br>Blockchain: de financi\u00eble wereld op z\u2019n kop . (2017, april 6). Opgehaald van ABN AMRO:<br>https:\/\/www.abnamro.com\/nl\/over-abnamro\/in-demaatschappij\/innovatie\/blockchain\/index.html<br>Buy-Bitcoin-Worldwide. (2020). The Biggest Bitcoin Mining Pools. New Mexico,<br>https:\/\/www.buybitcoinworldwide.com\/mining\/pools\/.<br>Chatikavanij , V. (2019, augustus 16). Omisego.co. Opgehaald van Omisego.co: https:\/\/omisego.co\/usecases\/<br>Haber, S., &amp; Stornetta, W. S. (1990, augustus 2). Livingston, NJ Patentnr. 5136647.<br>Hattum, R. v. (Regisseur). (2017). Mensen, goden en technologie [Film]. Nederland. [bron 7]<br>Hidalgo, C. (2018, April). A bold idea to replace politicians. Opgehaald van Ted.com:<br>https:\/\/www.ted.com\/talks\/cesar_hidalgo_a_bold_idea_to_replace_politicians [bron 14.b]<br>Huls, C. (2015, April). A scenario planning for interbank payments and Decentralized Ledger Platforms.<br>Opgehaald van Academia.edu:<br>https:\/\/www.academia.edu\/14722195\/A_scenario_planning_for_interbank_payments_and_Dece<br>ntralized_Ledger_Platforms<br>IBM. (2016). Leading the pack in blockchain banking. Opgehaald van IBM Institute for Business Value:<br>https:\/\/www.ibm.com\/downloads\/cas\/PA8V4RMX<br>Korz, Maarten. (2017, Augustus 29). Vier redenen waarom blockchain de toekomst gaat veranderen.<br>Opgehaald van Rabobank.nl: https:\/\/www.rabobank.nl\/bedrijven\/groei\/innoveren\/viervoordelen-van-blockchain\/<br>Massessi , D. (2018, december 12). Public Vs Private Blockchain In A Nutshell. Opgehaald van<br>Medium.com: https:\/\/medium.com\/coinmonks\/public-vs-private-blockchain-in-a-nutshellc9fe284fa39f<br>Medium. (2017). Visual Blockchain. Medium.com, Amerika: https:\/\/medium.com\/@preethikasireddy\/howdoes-ethereum-work-anyway-22d1df506369.<br>Nakamoto, S. (2008). A Peer-to-Peer Electronic Cash System. Opgehaald van Bitcoin:<br>https:\/\/bitcoin.org\/bitcoin.pdf<br>OmiseGo. (2017, juni 27). Opgehaald van Omisego.co: https:\/\/omisego.co<br>Poolin.com. (2020, maart 20). Bitcoin Hashrate on Poolin. Opgehaald van Poolin:<br>https:\/\/www.poolin.com\/btc\/stats<br>Poon, J. (2017, junie 17). OmiseGo White Paper. Opgehaald van Omise.co:<br>https:\/\/cdn.omise.co\/omg\/whitepaper.pdf<br>Shroff, R. (2019, augustus 21). Blockchain in Insurance: Use Cases and Implementations. Opgehaald van<br>Medium.com: https:\/\/medium.com\/swlh\/blockchain-in-insurance-use-cases-andimplementations-a42a00ebcd91<br>The Cambridge Analytica Story Explained. (2018, maart 21). Opgehaald van Wired.com:<br>https:\/\/www.wired.com\/amp-stories\/cambridge-analytica-explainer\/<br>Yermack, D. (2017, juni 9). I Expect That Within the Next 10 Years, Probably Half of the Banks Will be<br>Gone. Opgehaald van Promarket.org: https:\/\/promarket.org\/expect-within-next-10-yearsprobably-half-banks-will-gone\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bram van Oosterhout | 0980417 Gaat de blockchain instanties zoals banken vervangenbinnen de huidige generatie?Bram van Oosterhout | 0980417INLEIDINGSnel, het gaat heel snel. Als je&#46;&#46;&#46;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[4],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/stud.hosted.hr.nl\/0980417\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2124"}],"collection":[{"href":"https:\/\/stud.hosted.hr.nl\/0980417\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/stud.hosted.hr.nl\/0980417\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stud.hosted.hr.nl\/0980417\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stud.hosted.hr.nl\/0980417\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2124"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/stud.hosted.hr.nl\/0980417\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2124\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2125,"href":"https:\/\/stud.hosted.hr.nl\/0980417\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2124\/revisions\/2125"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/stud.hosted.hr.nl\/0980417\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2124"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/stud.hosted.hr.nl\/0980417\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2124"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/stud.hosted.hr.nl\/0980417\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2124"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}