——————————————-

Maandag

Ik ben vandaag aan de slag gegaan met de structuur van de debriefing en ook de inhoud ervan.

Debriefing

Ik heb alle informatie gebruikt voor de debriefing die ik heb gekregen. Van de speedcourse being-a-boss en de info uit de les ontwerpen ook heb ik desk research gedaan naar het maken van een debriefing. Mijn opdrachtgever geeft mij ook advies of alles goed is.

Dit is de goedkeuring van de debriefing

——————————————-

Woensdag

Being-a-boss

Ik ben naar de speedcourse Being-a-boss gegaan omdat ik van plan met om deze periode het blok te halen. Hieronder zijn de stukken van de debriefing die horen bij de block criteria.

Middelen

Je bent in staat inzicht te geven in de middelen die je nodig hebt om tot een eindproduct te komen.

Risico’s

Je bent in staat risico’s binnen het proces te benoemen en bijbehorende maatregelen te beschrijven.

Proces

Je bent in staat inzicht te geven in de stappen die moeten worden genomen om tot een eindproduct te komen.

Flexibele planning

Ik ga mijn planning maken met Trello, ik heb Trello gekozen omdat dit makkelijk aan te passen is en het is overzichtelijk.

De planning is verdeeld in sprints, weken en doelen, buildingblocks en deadlines . Alles is met een apart kleurtje aangegeven. Wanneer ik bezig ben met iets sleep ik het naar “in process”en wanneer het klaar is sleep ik het naar “done.

Doelgroep

Omdat CLE2 focused op de doelgroep ben ik op pluralsight videos aan het bekijken voor ontwerpen.

Deze helpen mij om User Stories te maken en persona’s voor de volgende les.